Durch die Zusammenarbeit mit Marko Miosic zum neuen Traumjob!
Seit 1994 verhelfen wir Fach- und Führungskräften zu...
Glasklarer Positionierung
Statt ziellos Bewerbungen zu streuen, weißt Du exakt, wofür Du stehst und welchen Mehrwert Du lieferst
Direktem Zugang zu Entscheidern
Mit einer erprobten Strategie kommst Du auf Geschäftsführer- und C-Level-Ebene ins Gespräch, statt bei der HR abgelehnt zu werden
Einem neuen Traumjob innerhalb kürzester Zeit
Wir sorgen dafür, dass Du auch in einem schwierigen Arbeitsmarkt genau die Stelle bekommst, du Du verdienst!
Ehrliche Meinungen und echte Ergebnisse – hier findest du die Stimmen unserer Kunden
Wichtige Hinweise zu unseren Fallstudien:
Echte Stimmen.
Keine KI.
Alle Personen, die du hier siehst, haben alle mit Marko Miosic zusammengearbeitet. Niemand wurde in irgendeiner Form für diese Videos kompensiert!
Diese Ergebnisse entstehen NUR durch Einsatz!
Wir können dir keine Ergebnisse garantieren. All diese Menschen hier auf dieser Seite haben hart für ihren Erfolg gearbeitet und ihn sich wirklich verdient!
Dein erster Schritt: eine kostenlose Beratung
Alle der folgenden Erfolgsgeschichten begannen mit einem einzigen Schritt – einem kostenlosen Erstgespräch mit uns. Dort schauen wir gemeinsam, ob und wie unsere Methode zu deiner Situation passt.
Unsere Karriereberatung in Zahlen:
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Erfahrung
Überzeuge dich selbst und durchstöbere unsere Fallstudien:
Bernd Graf: Nach 7 Monaten Stillstand in 2 Monaten zum passenden Vertrag
PROBLEM
Bernd Graf war immer in der Produktionswerkleitung tätig. 7 Monate saß er bereits zuhause – ein unterschriebener Arbeitsvertrag wurde wegen niedriger Auftragseingänge wieder aufgelöst. Klassische Bewerbungen führten ins Leere, und mit jedem Monat stieg die Gefahr, am Ende unter Wert anzuheuern.
ZIEL
Bernd wollte Top-Bewerbungsunterlagen, eine klare Positionierung und einen Job, der wirklich zu seinen Vorstellungen passt. Er wollte verstehen, wen man in Unternehmen eigentlich anspricht, wer entscheidet und wie man gezielt an die richtigen Leute herankommt, statt bei der Assistenz stecken zu bleiben.
LÖSUNG
Durch die Zusammenarbeit mit Marko Miosic wurde zuerst Bernds Positionierung geschärft, danach ging es strategisch auf Geschäftsführer- und Entscheiderebene zu – mit überarbeitetem Lebenslauf, neu aufgesetztem LinkedIn-Profil und klarer Gesprächsvorbereitung. Feste Pflichttermine und die Verfügbarkeit per WhatsApp auch am Wochenende hielten ihn durchgehend am Ball. Das Ergebnis: Nach 2 Monaten war der neue Arbeitsvertrag unterschrieben – inklusive vorheriger Prüfung durch Marko.
Bernd Graf, Produktionswerkleitung
„Ich muss das Rad nicht neu erfinden. Ich brauche nur einen Experten, der es kann und weiß, wie es geht. In jedem Lebensbereich gibt es einen Mentor, von dem man sich etwas abschauen kann – und für die Bewerbung war das Marko. Wenn ich das selbst gemacht hätte, hätte ich viel länger gebraucht und bezweifle, dass ich es überhaupt so gut hinbekommen hätte."
7 Monate
Stillstand
vorher
Vertrag in
2 Monaten
nachher
Christian Buchmeier, Bereichsleiter in der Personaldienstleistung
"Der Grund, warum ich mich für Marko entschieden habe: Du bist kein Personaldienstleister-Dödel, der einfach nur erzählt. Du kommst aus der Industrie, hast deinen MBA, hast selbst als Geschäftsführer gearbeitet – du weißt, wie ein Unternehmen funktioniert. Klare Linie, klare Kante. Ich empfehle die Zusammenarbeit jedem mit abgeschlossenem Studium und echter Führungsqualifikation – ab Gehaltsklassen, in denen man versteht, warum dieses Vorgehen Sinn ergibt."
Kaum Antworten
auf Bewerbungen
vorher
80 % Rückmeldequote
auf LinkedIn
nachher
Christian Buchmeier: Vom betriebsblinden Bereichsleiter zurück in die mentale Stärke – und ins nächste Gehaltslevel
PROBLEM
Christian Buchmeier wurde im Zuge einer Umstrukturierung bei seinem bisherigen Arbeitgeber gekündigt. Er dachte, weil er aus der Personalberatung kam, dass alles, was er in Sachen Bewerbung tat, gut sei – bis er merkte, dass genau diese Selbstsicherheit ihm im Weg stand. Er brauchte jemanden, der ihm ungeschminkt auf Augenhöhe spiegelt, was wirklich funktioniert und was nicht.
ZIEL
Christian Er brauchte vor allem eines: die mentale Sicherheit, mit der man in Gesprächen wirklich wirkt, und einen Coach, der inhaltlich auf seinem Niveau agiert. Am Ende sollte ein Job stehen, der zu seinem Level und seinem Gehaltsanspruch passt.
LÖSUNG
Marko Miosic gab Christian zuerst das Wichtigste: mentale Sicherheit, um in jedes Gespräch selbstbewusst zu gehen. Dazu kam ein neu aufgesetztes LinkedIn-Profil mit gezieltem Anschreiben – 80 % der angeschriebenen Unternehmen antworteten. Die Ansprache war hart, klar, ohne Umschweife. Im Senator-Netzwerk traf Christian Geschäftsführer und MBA-Absolventen mit Industrie-Erfahrung – fachlich auf Augenhöhe. Am Ende bewarb er sich nicht mehr aus der Not heraus, sondern aus der Sicherheit, dass der nächste Job kommt.
Susanne Vieker (46): Nach 24 Jahren Betriebszugehörigkeit zurück in die Geschäftsleitung
PROBLEM
Susanne Vieker (46) war über zwei Jahrzehnte in einem großen IT-Unternehmen, zuletzt Teil der Geschäftsleitung – bis ein Gesellschafterwechsel zum Ausstieg führte. Beim Blick auf den Arbeitsmarkt wurde schnell klar: Obwohl sie jahrelang selbst recrutet hatte, war sie auf der anderen Seite des Tisches aus der Übung. Ihr Lebenslauf war über die Jahre unübersichtlich geworden – professionelle Unterstützung musste her.
ZIEL
Susanne wollte zunächst echte Klarheit: Wer bin ich, was kann ich, wofür bin ich wirklich geeignet? Und vor allem: Will ich überhaupt dasselbe wieder machen wie vorher – oder habe ich mich so weiterentwickelt, dass eine andere Position besser zu mir passt? Sie wollte einen Lebenslauf, der sauber, übersichtlich und nachvollziehbar ist – und eine Strategie, mit der sie gezielt an die Jobs kommt, die sie wirklich interessieren. Kein Streuen, kein Zufall, sondern ein klar geführter Prozess.
LÖSUNG
Mit Marko startete Susanne mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Kompetenzen, Ambitionen, Richtung. Ihr Lebenslauf wurde komplett zerlegt und neu aufgebaut – übersichtlich, klar, auf den Punkt. Dazu konkrete Tipps zu Portalen, Bewerbungen und Gesprächsführung. Der ehrliche Spiegel war unbequem, aber entscheidend. Heute ist Susanne COO in einem Startup für Foliensensorik – eine Rolle, die sie bewusst gewählt hat.
Susanne Vieker, Chief Operating Officer in einem Startup
„Die Zusammenarbeit war herausfordernd und enorm gewinn-bringend zugleich. Das Herausfordernde ist dieser permanente Spiegel, den Marko einem vorhält – das tut manchmal ein bisschen weh. Aber wenn man verstanden hat, dass er einem damit helfen will und das Ergebnis um Klassen besser ist als das, was man sich selbst erarbeitet hätte, dann tut es gar nicht mehr weh."
„Was mich besonders überrascht hat: Wenn man die Dinge einfach macht, die Marko empfiehlt, dann funktionieren sie auch – selbst dann, wenn man vorher nicht daran geglaubt hat. Was er sagt, hat Hand und Fuß. Man muss es nur umsetzen."
Ausstieg nach
24 Jahren
vorher
Chief Operating Officer
im Startup
nachher
Daniel Schmidt
IT-Manager in der Automobilbranche
Nur Absagen &
Ghosting
vorher
Echte
Bewerbungsgespräche
nachher
Daniel Schmidt: Von Ghosting zu planbaren Bewerbungsgesprächen
Daniel Schmidt ist studierter Informatiker und hat viele Jahre in der Automobilindustrie gearbeitet – zuletzt als Manager in der Softwareentwicklung. Nach einem Aufhebungsvertrag kamen auf seine Bewerbungen fast nur Absagen und Ghosting.
Sein Ziel: eine Strategie, die echte Resonanz erzeugt und ihn gezielt in Gespräche mit den richtigen Entscheidern bringt.
Unsere Lösung für Daniel:
Positionierung: Neuausrichtung von Lebenslauf und Profil auf Führungsebene mit klarem Mehrwert-Fokus.
Strategie: Abkehr vom Massen-Bewerben – gezielte Recherche der richtigen Ansprechpartner und inhaltliche Auseinandersetzung mit den Entscheidern hinter den Unternehmen.
Training: Regelmäßige Gesprächssimulationen mit konkretem Feedback, das ihm bis heute in Bewerbungsgesprächen hilft.
Rückhalt: Direkter Draht per WhatsApp und schnelle
Unterstützung des Teams – besonders vor wichtigen Interviews.
Klaus Münzing (53): Vom arbeitslosen Interim Manager zum CEO in zwei Monaten
Klaus Münzing, 53, war nach seinem letzten Interim-Mandat ein halbes Jahr ohne feste Anstellung. Markt schwierig, klassische Bewerbungswege funktionierten nicht mehr wie früher. Klaus merkte den Wandel, wollte ihn aber lange nicht akzeptieren. Veraltete Unterlagen, begrenztes Netzwerk und keine klare Positionierung machten den Schritt auf CEO-Ebene fast unmöglich.
Sein Ziel: Zielgerichtet und ohne Umwege zurück in eine anspruchsvolle Führungsrolle – mit professioneller Strategie statt weiterer Bewerbungs-Runden.
Unsere Lösung für Klaus:
Mindset: Akzeptiert, dass die Spielregeln auf Top-Level andere geworden sind – und konsequent umgesetzt.
Strategie: Bewerbungsunterlagen vollständig überarbeitet und strategisch auf die Ziel-CEO-Rolle ausgerichtet.
Sparring: Direkte, klare und unbürokratische Zusammenarbeit – Tempo statt Diskussionen.
Ergebnis: Nach nur zwei Monaten neue Position als CEO – plus gezielt aufgebautes LinkedIn-Netzwerk.
Klaus Münzing
Chief Executive Officer (CEO)
6 Monate
ohne Anstellung
vorher
CEO nach 2 Monaten Coaching
nachher
Jan Berger: Vom erfolglosen Karriereportal-Bewerber zum Key Account Manager im Zielort
Jan Berger ist Key Account Manager in der Druckindustrie und wollte sich aus persönlichen Gründen beruflich neu orientieren – seine Partnerin lebt in Neuss, ein Ortswechsel musste her. Seit einer ganzen Weile hatte er sich erfolglos über verschiedene Karriereportale beworben und nie wirklich positive Resonanz bekommen. Dazu kam: Die Headhunter, die sich meldeten, boten fast ausschließlich Stellen im Großraum Dresden an – also genau dort, wo er weg wollte.
Sein Ziel: Schnell einen Job im Großraum Neuss auf seinem Level – mit einem Partner, der deutschlandweit vernetzt ist statt regional begrenzt.
Unsere Lösung:
Positionierung: Persönlichkeitsanalyse und strategische Positionierung als Basis – kein schneller Lebenslauf-Quickfix, sondern ein echtes Fundament.
Unterlagen: Professionell überarbeiteter Lebenslauf, der seinem Level als Key Account Manager entspricht.
Netzwerk: Zugang zum deutschlandweiten Senator-Netzwerk – genau dort Stellen finden, wo er hin wollte, statt regional festzuhängen.
Austausch: Regelmäßige Gruppenrunden mit anderen Führungskräften in vergleichbaren Situationen – und schnelle, persönliche Kommunikation bei Fragen.
Fernbeziehung
Dresden ↔ Neuss
vorher
Neuer Job am
Wohnort der Partnerin
nachher
Christian Spohr: Von der HR-Hürde zum CEO-Gespräch
Christian Spohr war fast 20 Jahre in der Automobilindustrie tätig, bevor er sich Ende 2024 zum Ausstieg entschied. Der Plan: Abfindung nehmen, ein halbes Jahr durchatmen, dann locker etwas Neues suchen. Die Realität: viele Absagen, kaum Resonanz. Trotz langjähriger Führungserfahrung scheiterte er bereits an der ersten Hürde – er kam nicht einmal ins Gespräch mit HR, um zu zeigen, was er leisten kann. Mit jedem Monat ohne echte Gespräche wuchsen die Zweifel am eigenen Wert – und das, obwohl er auf zwei Jahrzehnte Führungserfahrung zurückblicken konnte.
Sein Ziel: Eine Strategie, um diese erste Hürde zu überwinden und als Führungskraft über 50 sichtbar bei den richtigen Entscheidern zu landen. Kein weiterer Blindflug, sondern ein Konzept, das echte Ergebnisse liefert.
Unsere Lösung:
Mindset: Den eigenen Wert wieder bewusst machen – Erfahrung, Führungsstärke, Ergebnisse – und damit die Zweifel auflösen.
Sparring: Direkte, konsequente Kommunikation mit klaren Ansagen – genau das, was Christian sich gewünscht hat. Ungeschminktes Feedback nach Präsentationsübungen, schlecht wie gut klar benannt.
Strategie: Ein Konzept, das systematisch Sichtbarkeit erzeugt – statt auf Zufall zu hoffen.
Ergebnis: Plötzlich Anfragen von Headhuntern, Gespräche bis auf CEO-Ebene. Nicht durch Glück, sondern als logische Folge des richtigen Vorgehens.
Absagen vor dem
ersten Gespräch
vorher
Termine auf CEO-Ebene
nachher
Rainer Scherer: Vom gekündigten Einrichtungsleiter zum Aufbauleiter neuer Standorte
Rainer Scherer war Einrichtungsleiter bei einem großen Träger in der Altenpflege, als er gekündigt wurde. Er stellte sein LinkedIn-Profil auf „Open for Jobs" – und wurde kurz darauf von Marko angeschrieben.
Sein Ziel: möglichst schnell zurück in eine Position auf vergleichbarem Niveau oder auf C-Level. Klassische Jobsuche hätte viel Zeit gekostet, ohne Gewissheit, die richtigen Unternehmen zu treffen – gerade in einer Spezialbranche wie der Altenpflege auf Leitungsebene.
Standortbestimmung: Erst die Klarheit über Stärken, Charakter und Richtung, statt sofort am Lebenslauf schrauben. So konnte Rainer verstehen, was ihn wirklich ausmacht.
Unterlagen: Vita und Auftreten komplett neu aufgebaut – fokussiert auf die Wirkung, die bei Entscheidern ankommt.
Struktur: Verbindlicher, klar getakteter Prozess in 8 bis 10 Sitzungen – jedes Segment mit klarem Ziel und messbarem Fortschritt.
Gemeinsam statt allein: Erstgespräch direkt mit Ehefrau – beide wurden mitgenommen, beide waren überzeugt.
Rainer Scherer
Einrichtungsleiter & Aufbauleiter Altenpflege
Gekündigter
Heimleiter
vorher
Neuer Job in
unter 3 Monaten
nachher
Ulrich Rössing
BEREICHSLEITER BAU & IMMOBILIEN
Ulrich Rössing wurde als Führungskraft eines großen Projektentwicklungsunternehmens gekündigt, als der Markt einbrach. Mit einer neuen Positionierung und professionellen Unterlagen fand er zurück auf sein Level – ohne Gehaltskompromiss.
VORHER:
Gekündigter Projektentwickler
NACHHER:
Mitglied der Geschäftsleitung
Dr. Christine Feddersen
LEAD CRM RETAIL
Nach Jahren in leitenden Funktionen stand Christine an einem Wendepunkt – das bisherige Umfeld passte nicht mehr. Klassische Bewerbungen brachten keine passenden Angebote. Mit neuer Story und geschärftem Profil fand sie genau die Führungsrolle, die zu ihr passt.
VORHER:
0 passende Jobangebote
NACHHER:
Neue Führungsrolle im Retail
Martin Hospach
HEAD OF DESIGN AUTOMOBIL
Martin Hospach war monatelang arbeitssuchend. Seine Erfahrung allein reichte nicht mehr. Mit schonungsloser Standortbestimmung und neuer Positionierung wurde er als Manager mit Profil sichtbar – und fand zurück in eine Führungsrolle.
VORHER:
Monatelang arbeitssuchend
NACHHER:
Head of Design in der Automobilindustrie
Andrea Müller, Geschäftsführerin
„Ich weiß jetzt, wo meine Werte sind, wo mein Standpunkt liegt, was mir wichtig ist – und worauf ich bei einem Arbeitgeber achte. Wie wichtig das wirklich ist, ist mir hier noch mal sehr deutlich geworden."
Auf Jobsuche
vorher
Aufgabe gefunden,
die fordert
nachher
Andrea Müller (56): Vom persönlichen Tiefpunkt zurück in eine neue Geschäftsführerrolle
PROBLEM
Andrea Müller, langjährige Einkaufsleiterin, war nach einem bewussten Ausstieg und einem darauf folgenden persönlichen Schicksalsschlag aus dem Gleichgewicht geraten. Es fehlte ihr an Struktur, beruflichem Fokus und dem Bezug zum aktuellen Arbeitsmarkt. Eine schnelle Jobsuche war keine Option – sie brauchte zuerst eine Phase der inneren Sortierung.
ZIEL
Andrea wollte nicht irgendeinen Job, sondern eine Aufgabe, die substanziell zu ihrer Persönlichkeit passt. Dafür musste sie ihre Werte und Prioritäten neu ordnen, ihre Kriterien für künftige Arbeitgeber klar definieren und wieder echtes Interesse am Markt entwickeln.
LÖSUNG
Der Prozess startete mit einer fundierten Standortbestimmung und Werteanalyse. Andrea bekam Klarheit über ihren eigenen Wert und über die Kriterien, die ein künftiger Arbeitgeber erfüllen muss. Durch professionell überarbeitete Unterlagen und eine wertschätzende, aber klare Führung fand sie zurück zu innerer Stabilität – und schließlich in eine neue Position als Geschäftsführerin.
Thomas Erdmann (62): In Deutschland aussortiert – und in Asien hofiert
PROBLEM
Thomas Erdmann, 62, langjähriger Experte aus der Automobilindustrie, kam nach dem Ende seiner letzten Tätigkeit trotz jahrzehntelanger Erfahrung kaum in Gespräche. Der klassische Bewerbungsmarkt sortierte ihn früh aus – nicht wegen fehlender Kompetenz, sondern wegen falscher Strategie im falschen Markt.
ZIEL
Raus aus Standardbewerbungen und automatisierten Absagen. Zugang zu Unternehmen, die seine Kompetenz wirklich brauchen – auch international und im verdeckten Arbeitsmarkt.
LÖSUNG
Neue Positionierung, gezielte Nutzung von Kontakten, aktive Marktbearbeitung statt Warten. Das Ergebnis: konkrete Angebote aus China und Indien, inkl. Business-Class-Flügen, Hotel und Betreuung.
Thomas Erdmann
Interim- & Key-Account-Manager
In Deutschland
aussortiert
vorher
Mandate in Asien
nachher
Daniel Kaminski (30): Vom passiven Bewerber zur neuen Branche
Daniel Kaminski, 30, war fast zehn Jahre Regionalverkaufsleiter bei Aldi. Nach dem Ausstieg verbrachte er rund vier Monate mit klassischen Bewerbungen – wenig Klarheit, kaum Resonanz. Selbst als ehemaliger Entscheider wusste er nicht, wie moderne Jobsuche heute wirklich funktioniert. Der Arbeitsmarkt war härter geworden, klassische Methoden reichten nicht mehr aus.
Sein Ziel: Schnell zurück in eine passende Rolle mit Entwicklungsperspektive – und ein strategisch sauber aufgesetzter Prozess statt weiterem Zeitverlust durch wirkungsloses Bewerben.
Unsere Lösung:
Mindset: Daniel wurde klar gemacht: Mehr Bewerbungen führen nicht zu mehr Erfolg – sondern die richtige Strategie.
Strategie: Unterlagen, LinkedIn-Profil und Positionierung so geschärft, dass Stärken auch für andere Branchen anschlussfähig wurden.
Sparring: Aktive direkte Ansprache statt passiver Bewerbungen, Netzwerkaufbau, Zugriff auf das Senator-Netzwerk.
Ergebnis: Nach 4 Monaten neue Position als Key Account Manager bei Apleona in einer komplett neuen Branche.
4 Monate
ohne Strategie
vorher
Neue Branche,
neue Rolle
nachher
Samuel Scheller: Vom doppelten Rückschlag zur maßgeschneiderten Nischenrolle
Samuel Scheller arbeitete über 20 Jahre im Produktmanagement in Halbleiter, Photonik und Sondermaschinenbau. Nach betriebsbedingter Kündigung, einem unpassenden Zwischenjob und erneuter Trennung kam er trotz sauberer Unterlagen nicht weiter. Das Problem war nicht die Qualität, sondern ein nicht-linearer CV, der bei Mittelständlern Vorurteile auslöst, ein Mindset im Keller und fehlender Zugang zum verdeckten Markt einer hochspezialisierten Nische.
Sein Ziel: Den verdeckten Stellenmarkt systematisch nutzen, statt sich auf wenige ausgeschriebene Positionen zu bewerben – mit Methode, nicht mit Zufall.
Unsere Lösung:
Mindset: Selbstbild stabilisiert – Job ist wichtig, aber nicht die ganze Identität; Persönlichkeit + Kompetenz als Paket verkaufen.
Strategie: Bei Mittelständlern direkt den Kontakt suchen statt auf den perfekten CV zu setzen, gezielte LinkedIn-Strategie für relevante Entscheider.
Sparring: Hartnäckigkeit im Gespräch lernen, nachbohren, sich nicht abservieren lassen – statt nach dem ersten „Nein“ aufzugeben.
Ergebnis: Maßgeschneiderte Aufgabe bei einem Geschäftsführer, der nach mehreren Gesprächen erkannt hat: diese Rolle passt genau zu seinem Profil.
Absagen trotz
Top-Profil
vorher
Maßgeschneiderte
Nischenrolle
nachher
Wir sind SENATOR‒Partner.
Marko Miosic gehört zum Senator-Netzwerk. Das ist mehr als ein Name auf dem Briefkopf – es ist der Hebel hinter den Ergebnissen, die Du auf dieser Seite siehst.
Was das für Dich konkret heißt:
Du landest dort, wo Stellen wirklich vergeben werden.
Senator besetzt seit über 30 Jahren Führungspositionen im Mittelstand und Konzernumfeld – mehrere Tausend erfolgreiche Mandate, ein Großteil davon über Direktansprache im verdeckten Markt. Als unser Kandidat bist Du keine Bewerbung in einem Stapel, sondern eine Empfehlung in einem Netzwerk, das Entscheider seit Jahrzehnten kennen.
Du siehst Vakanzen, die andere nie zu Gesicht bekommen.
Auf Geschäftsführungs-, Bereichsleitungs- und Spezialistenebene werden Rollen oft vergeben, bevor sie überhaupt als Stellenanzeige erscheinen. Genau diese Türen öffnen wir.
Du wirst objektiv eingeschätzt – nicht nach Bauchgefühl.
Wenn Senator Dich einem Unternehmen vorstellt, kommst Du nicht als CV an, sondern als belastbare Einschätzung. Das verkürzt Deinen Prozess und schützt Dich davor, in der falschen Rolle zu landen.
Alexander Singer
Leiter strategischer Einkauf
Einer von vielen
vorher
Neue
Führungsposition
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Alexander Singer (44): Vom Einkaufsleiter mit Abfindung zur neuen Führungsposition
Alexander Singer war viele Jahre Leiter im Einkauf bei Knorr Bremse, bevor er ein Abfindungsangebot annahm. Nach Jahren im selben Unternehmen war unklar, wie er sich am heutigen Markt neu positioniert und gegen Kandidaten mit ähnlicher Erfahrung abhebt. Auch wenn er den Bewerbungsprozess aus Entscheidersicht kannte, wurde schnell klar: Ohne Struktur bleibt man Teil der Masse.
Sein Ziel: Sichtbar vom Wettbewerb abheben, eine Position finden, die wirklich passt – und Klarheit darüber, wo er heute steht und wohin er will.
Unsere Lösung für Alexander:
Mindset: Persönliche Reflexion über Stärken und Ausrichtung – Klarheit über die eigene Position.
Strategie: Lebenslauf und Profil optimiert, Positionierung geschärft, ausgerichtet auf Entscheider-Ebene.
Sparring: Strukturierte Tools aus der LearningSuite, gezielte Gesprächsvorbereitung, konkrete Übungen.
Ergebnis: LinkedIn-Netzwerk fast verdoppelt, Beziehungen zu Entscheidern aus verschiedenen Branchen, neue Führungsposition.
Christopher Schmidt (43): Vom Vertriebsleiter Europa zum Leiter Global Sales
Christopher Schmidt, 43, Maschinenbauingenieur mit MBA, trennte sich im Mai des Vorjahres von seiner Rolle als europäischer Vertriebsleiter. Markt angespannt, Branche im Umbruch. Sein Profil war fachlich solide, aber in Gesprächen auf Top-Level entscheidet nicht der Lebenslauf – sondern Storytelling, Pitch und Wirkung. Ohne professionellen Auftritt verschenkt man Chancen, selbst mit Top-Erfahrung.
Sein Ziel: Eine neue Führungsrolle, ein souveräner Auftritt in Top-Level-Interviews und maximale Vorbereitung, um Nervosität auszuschalten.
Unsere Lösung für Christopher:
Mindset: Klare Sicht darauf, dass auf Top-Level Wirkung über Lebenslauf entscheidet.
Strategie: Storytelling, Pitch und Argumentationslinien gezielt entwickelt, durchdachte Konzepte für Zielunternehmen.
Sparring: Intensives 1:1-Coaching plus Gruppen-Calls mit anderen Führungskräften – Vorbereitung statt Improvisation.
Ergebnis: Ab 1. März 2025 eine neue Position als Leiter des globalen Vertriebs bei einem Automobilzulieferer.
Christopher Schmidt
Leiter Global Sales
Vertriebsleiter
Europa
vorher
Leiter
Global Sales
nachher
Dirk Lossau
Bauingenieur
Stillstand
in der Baubranche
vorher
Klarer Auftritt
auf Führungsebene
nachher
Dirk Lossau (58): Vom Stillstand in der Baubranche zurück auf Führungsebene
Dirk Lossau ist erfahrener Bauingenieur mit langjähriger Verantwortung im Bauwesen. Bevor er ins Coaching kam, steckte er fest: Er wollte zurück in eine anspruchsvolle Funktion mit angemessener Verantwortung und einem Gehalt, das zu seiner Erfahrung passt – aber der Markt spielte nicht mit. Die Baubranche befand sich im Abschwung, klassische Bewerbungen brachten kaum Resonanz, und sein bisheriger Auftritt sowie seine Unterlagen passten nicht mehr zur heutigen Realität.
Sein Ziel: Zurück in eine gehobene Position mit angemessener Verantwortung und Vergütung, ein klares Profil und Unterlagen, die seine Stärken sichtbar machen.
Unsere Lösung für Dirk:
Mindset: Klarheit darüber, was ihn fachlich auszeichnet und welche Rollen wirklich passen – statt blinder Bewerbungsmasse.
Strategie: Bewerbungsunterlagen, Darstellung als Führungskraft im Bauwesen und Kommunikation präzise und modern aufgebaut.
Sparring: Direkte Arbeitsweise, klare Struktur, schnelle Umsetzung – kein endloses Theoretisieren.
Ergebnis: Wieder Orientierung, Selbstvertrauen und eine klare Strategie, mit der er für relevante Unternehmen attraktiv wird.
Christoph Hiltl: Vom Sackgassen-Job zur klaren Positionierung
Christoph Hiltl blickt auf 25 Jahre Erfahrung als Diplomingenieur für Medizintechnik zurück. Als In seiner letzten Position als Change Manager im Maschinenbau die Branchenkrise zuschlug, erkannte er: Es wird eine Sackgasse. Auf unzählige Bewerbungen bei verschiedenen Firmen folgte ausschließlich negative Resonanz.
Unsere Lösung für Christoph:
Positionierung: Schonungslose Standortbestimmung – wo kann er konkret wirksam werden und wofür steht er als Führungskraft?
Unterlagen: Neuer Lebenslauf, der Klarheit verströmt – inklusive Korrektur vermeintlicher Kleinigkeiten wie Bildauswahl, an denen Entscheider sonst hängenbleiben.
Sparring: Klare, deutliche Worte im direkten Gespräch – genau die Ansprache, die notwendig war, um ihn konsequent nach vorne zu bringen.
Wirkung: Erkennbar veränderte Resonanz bei Firmen – und durch die neue Aktion statt Grübelei ein spürbarer Effekt bis ins familiäre Umfeld.
Christoph Hiltl
Diplomingenieur Medizintechnik & Change Manager
100% Absagen
auf Bewerbungen
vorher
Einladungen von
Wunsch-Arbeitgebern
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Christian Schnaars
Digital Transformation Manager
„Es gibt sonst eigentlich kaum diese Kombination aus Headhunter und Karrierecoach. Genau so eine Kombination habe ich gesucht – jemand, der beide Seiten kennt und ganz genau weiß, wie es im Hintergrund läuft. Marko deckt meine Anforderungen zu 100 % ab."
„Marko ist eigentlich immer verfügbar – per WhatsApp, per E-Mail. Seine Strategien und Aussagen treffen fast immer ins Schwarze. Und er ist wirklich mit Begeisterung und Energie dran, seine Schützlinge zum Ziel zu bringen."
„Insbesondere wenn jemand seit vielen Jahren oder Jahrzehnten nicht mehr darauf angewiesen war, sich neu zu vermarkten – dem kann ich das mit gutem Gewissen empfehlen."
Suche ohne Strategie
vorher
Planbare Anschlussprojekte
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Christian Schnaars (41): Vom Bewerbungsfrust zur authentischen Positionierung als Führungspersönlichkeit
PROBLEM
Christian Schnaars befand sich nach einer längeren Karrierephase in einer Situation, die viele Führungskräfte kennen: Trotz Erfahrung, Kompetenz und Erfolgen kam er beruflich nicht weiter. Klassische Bewerbungen, alte Netzwerke und herkömmliche Strategien funktionierten nicht mehr. Auf dem Papier brachte er alles mit, was Arbeitgeber suchten – aber seine Positionierung griff nicht mehr. Seine Außenwirkung entsprach nicht seiner tatsächlichen Stärke. Die Folge: Frust und Stillstand.
ZIEL
Christian wollte keinen kosmetischen Lebenslauf-Feinschliff, sondern eine strategische Neuausrichtung. Stärken und Führungskompetenzen neu schärfen, Bewerbung und Kommunikation auf Entscheider-Niveau bringen – und eine Position finden, die fachlich fordert und persönlich Sinn stiftet. Raus aus der Bewerbungs-Endlosschleife, hin zu einer klaren, authentischen Positionierung.
LÖSUNG
Statt Standard-Coaching gab es eine ehrliche, fokussierte Standortbestimmung. Sein Profil wurde mit Fokus auf Wirkung, Klarheit und Differenzierung neu entwickelt. Bewerbungsunterlagen und LinkedIn-Auftritt wurden so überarbeitet, dass sie seine Persönlichkeit und Kompetenz auf den Punkt bringen. Die Zusammenarbeit war direkt, klar und konfrontativ, wenn nötig – kein weichgespültes Feedback, sondern echtes Sparring auf Augenhöhe. Christian gewann nicht nur eine neue berufliche Richtung, sondern auch Selbstsicherheit, Sichtbarkeit und Relevanz. Er positionierte sich neu und machte den entscheidenden Schritt in eine neue Führungsrolle.
Für diese Positionen sind wir der richtige Ansprechpartner:
Operations
Werksleiter / Plant Manager
Operations
Produktionsleiter
Operations
Betriebsleiter
Tech & IT
Konstruktionsleiter
Operations
Instandhaltungsleiter
Tech & IT
Leiter Anlagentechnik
Operations
Fertigungsleiter
Operations
Leiter Arbeitsvorbereitung
Operations
Leiter HSE / Arbeitssicherheit
Management
Oberbauleiter
Management
Projektleiter Hoch- & Tiefbau
Management
Leiter Bauausführung
Finance
Leiter Kalkulation
Management
Leiter Schlüsselfertigbau
Management
Geschäftsstellenleiter Bau
Executive
Geschäftsführer / CEO
Management
Bereichsleiter Bau & Immobilien
Marketing
Lead CRM / CRM-Leitung
Executive
Chief Operating Officer (COO)
Management
Head of Design
Vertrieb
Key Account Manager
Executive
CFO / Finanzleitung
Management
Change Manager
Tech & IT
IT- & Software-Manager
Executive
CTO / Chief Technology Officer
Operations
Produktionswerkleiter
Management
Einrichtungsleiter Pflege
Executive
CIO / Chief Information Officer
People & HR
Manager Personaldienstleistung
Vertrieb
Head of Sales / Vertriebsleiter
Executive
Chief Digital Officer (CDO)
Marketing
Head of Marketing
People & HR
Head of HR / Personalleitung
Executive
Chief Revenue Officer (CRO)
Tech & IT
Entwicklungsleiter / R&D-Leitung
Management
Niederlassungs- / Standortleiter
Executive
Prokurist
Operations
Head of Operations
Operations
Einkaufsleiter / Head of Procurement
Management
Projektleiter Großprojekte
Tech & IT
Head of Product
Operations
Head of Supply Chain
Operations
Logistikleiter / Head of Logistics
Operations
Qualitätsleiter / Head of Quality
Tech & IT
Head of Engineering
Tech & IT
Head of Data & Analytics
Tech & IT
Head of Digital
Vertrieb
Sales Director International
Vertrieb
Head of Business Development
Vertrieb
Exportleiter
Vertrieb
Head of Customer Success
Marketing
Head of E-Commerce
Marketing
Kommunikationsleiter / Head of Communications
Finance
Kaufmännischer Leiter
Finance
Head of Controlling
Management
Head of Strategy
Management
Head of Innovation
Operations
Technischer Direktor
Operations
Head of Service
People & HR
Head of Talent Acquisition
Bürgergeldempfänger
Unqalifizierte Arbeitnehmer
Berufseinsteiger
Freelancer & Selbstständige
Praktikanten & Werkstudenten
Quereinsteiger ohne Branchenkenntnis
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